Сообщаю, что на форуме Общества Руководителе Проектов 1 сентября стартовал конкурс, завершающийся в канун Международного Дня Руководителей Проектов. Победитель будет объявлен 6 ноября.

Главный приз конкурса участники могут предложить сами, но уже есть один: Это будет видео-курс для подготовки к экзамену Project Management Professional (PMP). Курс основан на Project Management Body of Knowlege (PMBOK 4th), и дает возможность слушателю получить сертификат на 35 PDUs, требуемых для сдачи экзамена.

PM PrepCast™

Хотите стать спонсором этого мероприятия? Пишите на offer[@]pmcommunity.ru - обсудим.

Обсуждение конкурса ведется ЗДЕСЬ. Обсуждение будет завершено в конце сентября.

Всем привет

Совсем скоро будет 6 ноября - Международный День Руководителя Проектов. Как и в прошлом году, обещаю отметить этот день особенно.

Что вы ждете в этот день на форуме?

В прошлом году была разыграна PMBOK 4th, была предложена подписка на 1 год на журнал FORBES.

Можно рассмотреть материалы для подготовки к экзамену, или еще что-нибудь.

Напишите свои предложения, ожидания, условия акции..., буду признателен за эту помощь.

Коллеги, всем доброго дня.

У нас происходит небольшая реорганизация в Департаменте (бизнес - департамент). Мне необходимо сделать презентацию на тему "Как это хорошо, когда портфелем проектов управляет один человек, а не 4 начальника управления управления рулят своими проектами и в итоге у ДиРдепа общей картины нет":). Если кто - то что - то подобное делал - дайте, плиз... век не забуду (просто нет времени садиться и делать с нуля, наверняка кто - то проходил). Также нужна ориентация на сильную матрицу.

Заранее всем большое спасибо.

P.s.: Прошу не задавать вопросов:)
- а сделай сначала презентацию, что "проект - это правильно", а потом и до программ, портфелей доберёшься:)
-а где будешь брать РП на проекты
-а почему бы сначала не программами поуправлять
-зачем вообще нужна презентация
-а где у тебя проектный офис
-какие инструменты будут для работы с портфелем
и пр.....

Всем привет

Давно хотел поднять тему "ляпов" (иначе не назовешь) при публикации вакансий для руководителей проектов. Часть замечаний будет принадлежать работодателям, формирующим вакансии для руководителей проектов, а часть, конечно, агентствам по подбору персонала.

Цель: дать обратную связь от тех, кто это прочел, знает, о чем речь, и не согласен с указанной формулировкой, содержанием. Я надеюсь, те, кто будет заглядывать в эту тему, со временем изменятся, и будут формировать "правильные" требования к руководителям проектов.

Правила публикации:
- рассматриваются только вакансии, опубликованные для руководителей проектов
- вы должны иметь обоснованную точку зрения по комментарию
- исходный текст прошу создавать "цитатой" (кнопка в меню создания сообщения, при выделенном тексте)
- не ссылайтесь на источник и не обращайтесь к конкретному лицу/организации: комментарии принимаются исключительно к содержанию вакансий.

Примеры:
Уважаемые работодатели, сертификация pmp невозможна при указанном опыте работы.

Всем привет

Появилась идея:
В процессе сертификации приходится часто обращаться в customercare@pmi.org. При этом не все знают английский язык, и иногда это является "сдерживающим" фактором.

[NOTE]Предложение:
Если у вас проблема, вы хотите адресовать ее в customercare@pmi.org, но вы не можете написать ее на английском, напишите ее в продолжение этой темы, на русском. Я, или другие пользователи, знающие английский язык, переведут текст, и вы сможете скопировать-вставить это в письмо и отправить. [/NOTE]

Ну, а перевести обратно тоже можно. :)

[NOTE]Давайте попробуем. Но не забываем, что здесь будут писаться просьбы а не требования. Иногда, я, к примеру, бываю занят, имейте терпение, пожалуйста.

Пишите кратко. customercare очень сдержаны в ответах, широких объяснений вы все равно не получите. И им "воды" не надо.[/NOTE]

И последнее: из этих писем, можно будет сделать набор стандартных шаблонов, для дальнейшего использования пользователями.

Вот и вся идея. Удачи.

Добрый день

вчера сделал рассылку, и столько посетителей, такие отзывы получены!

спасибо большое, очень приятно, и это обнадеживает.

спасибо всем, кто помогает жизни форума, кто участвует в реализации его идей, и генерирует новые идеи.

удачи!